事業の成立条件を検証する
顧客調査、市場仮説、製品範囲、運営コストを結び付けます。追加投資を正当化するために、何が確認できなければならないかを明確にします。
投資家のための事業実行
資金はあなたから。事業の運営体制は私たちと。
投資仮説には実行チームが必要です。Zarrylは投資家の事業アイデアを具体的な計画に落とし込み、PCCを編成し、検証から立ち上げ、運営まで合意した業務を管理します。
次の一歩を相談する ↗あなたの段階。あなたの優先事項。
思い込みではなく、節目の成果に資金を投じる。
顧客、収益モデル、投じられる金額から始めます。必要な能力と依存関係を評価し、確認可能な最初の段階を提案します。次の資金投入の前に、継続、方向転換、中止を判断するのはお客様です。Zarrylは実行サービスを提供し、投資判断と事業リスクはお客様に残ります。
支援できること
これからの業務に
合わせた支援範囲。
立ち上げチームを編成する
シニアZarrylパートナーのもとに、製品、開発、営業、運営の役割を集めます。成果物、意思決定権、費用、進捗確認を合意します。
立ち上げ後の運営までつなぐ
営業、導入支援、サービス提供、顧客サポートを連携させます。チーム拡大の前に、利用状況、品質、支出、営業面の進捗を確認します。
支援の開始例
投資家がSaaS企業を立ち上げたい。
特定業界向けのサブスクリプション型ソフトウェアを作るとします。最初のPCCは製品責任者、開発者、デザイナー、顧客調査担当者で構成できます。試行版で見込みユーザーと業務の流れを検証し、次段階の承認後に本番開発、営業、導入、サポートへ範囲を拡大します。試行版の利用、未解決不具合、開発費、支払意思などが判断材料になります。
これは支援範囲の一例であり、顧客事例や成果の保証ではありません。
次の一歩を計画
まず確認しておきたいこと。
Zarrylは出資や投資収益を約束しますか？
このサービスは合意した事業範囲を構築・運営するものです。資金調達、元本保護、投資収益を約束しません。資金投入の承認と投資判断はお客様が行います。
新規事業を管理するのは誰ですか？
事業の方向性と合意した予算の承認権はお客様にあります。所有権、意思決定権、アクセス、委託成果物の知的財産は実行前に定めます。PCCの利用によってZarrylに自動的に株式が付与されることはありません。
チーム全体ではなく、検証から始められますか？
はい。範囲を定めた実現可能性評価と検証から始められます。チーム構成、予算、継続または中止の判断に必要な証拠を、実行前に合意します。
目標と不足している専門性から始めましょう。機密情報を含む話し合いの前に相互秘密保持契約を締結し、詳細な要件整理と100米ドルの実現可能性評価に進みます。実行業務の範囲と費用は別途定め、作業開始前にご承認いただきます。
実現可能性評価後に案件IDを発行し、シニアZarrylパートナーがPCC（POD Capability Center）を統括します。実行前に責任分担、マイルストーン、費用、進捗確認方法を合意します。事業判断と知的財産の所有権はお客様に残り、PCCは合意した業務の遂行を担います。知的財産と機密情報は秘密として扱います。
お問い合わせは無料です。秘密保持契約、評価費用の決済、実行条件はチームと別途取り決めます。このフォームでそれらの手続きが完了することはありません。
あなたの次の一歩
次に目指す場所をお聞かせください。
立ち上げたいこと、改善したいこと、拡大したいこと、そして人材、システム、遅い引き継ぎがどこで障害になっているかをお知らせください。最初は概要で構いません。