02必要な専門分野を選びましょう。
必要なチームにチェックを入れ、シフトごとの人数を指定してください。人員構成の提案を依頼することもできます。
PCCの責任者
シニアZarrylパートナー1名
優先事項、専門チーム、進捗確認、課題のエスカレーションを一人の責任者が統括します。
人数は各シフトで同時に稼働する人数であり、採用する従業員の総数ではありません。チームが不要なシフトには0を入力してください。交代要員、休暇、引き継ぎ、専門人材の確保状況を確認したうえで、最終的な人員計画を提案します。
別のシフト時間、専門職、業務拠点が必要な場合は、下の優先事項欄にご記入ください。PCCには専任人材、共有の専門知識、実行パートナーを組み合わせられます。人員配置と契約形態は実現可能性の評価後に合意します。
03目指す成果をお聞かせください。
最適なチームづくりは、明確な事業目標から始まります。
最初のご相談は概要にとどめてください。お客様の知的財産はお客様に帰属し、秘密として扱います。機密情報の共有前に相互秘密保持契約を締結し、委託成果物、アクセス権、第三者ライセンスは実行前に合意します。