02 Choisissez vos expertises. Cochez chaque équipe nécessaire. Indiquez les effectifs par créneau ou laissez-nous les recommander.
Le responsable de votre PCC
1 partenaire senior Zarryl Un responsable dédié à vos priorités, aux équipes spécialisées, au suivi des livrables et au traitement des points bloquants.
Présence de l’encadrement *Horaires principaux et procédure d’escalade convenue Encadrement sur tous les créneaux Les effectifs indiquent le nombre de personnes travaillant simultanément sur chaque créneau, et non le nombre total de salariés à recruter. Indiquez 0 lorsqu’une équipe n’est pas nécessaire sur un créneau. Nous évaluons les remplacements, les congés, les transmissions et la disponibilité des spécialistes avant de proposer le planning définitif.
Vous avez besoin d’autres durées de créneaux, de profils spécialisés ou de lieux d’intervention ? Précisez-les dans vos priorités ci-dessous. Votre PCC peut associer spécialistes dédiés, expertises partagées et partenaires de réalisation ; les effectifs et les modalités d’engagement sont convenus après l’étude de faisabilité.
03 Décrivez le résultat que vous visez. Une équipe adaptée commence par un objectif d’entreprise clair.
Stade de développement *Choisissez votre stade Exploration d’une idée Développement d’un premier produit Activité lancée, premiers signes de traction Développement d’une entreprise établie Démarrage souhaité *Choisissez un délai Dès que possible après validation de la faisabilité Sous 1 à 3 mois Sous 3 à 6 mois Exploration des possibilités
Vos priorités et premières étapes * Ce dont vous disposez déjà (facultatif) Contexte budgétaire (facultatif)
Restez général dans cette présentation. Votre propriété intellectuelle vous appartient et reste confidentielle. Un accord de confidentialité mutuel précède le partage d’informations sensibles ; les livrables commandés, les accès et les licences tierces sont convenus avant l’exécution.