02 Wählen Sie Ihre Kompetenzen. Kreuzen Sie die benötigten Teams an. Geben Sie die Personenanzahl pro Schicht an oder lassen Sie uns den Personalbedarf empfehlen.
Die Leitung Ihres PCC
1 Senior Zarryl Partner Eine verantwortliche Leitung für Ihre Prioritäten, Fachteams, Fortschrittsprüfungen und Eskalationen.
Verfügbarkeit der Leitung *Kernzeiten mit vereinbartem Eskalationsweg Leitung über alle Schichten hinweg Die Zahlen bezeichnen gleichzeitig arbeitende Personen je Schicht, nicht die Gesamtzahl der einzustellenden Beschäftigten. Tragen Sie 0 ein, wenn ein Team in einer Schicht nicht benötigt wird. Bevor wir den endgültigen Einsatzplan vorschlagen, prüfen wir Vertretungen, Urlaub, Übergaben und die Verfügbarkeit von Fachkräften.
Benötigen Sie andere Schichtlängen, Fachrollen oder Einsatzorte? Ergänzen Sie diese unten bei Ihren Prioritäten. Ihr PCC kann dedizierte Fachkräfte, gemeinsam genutzte Expertise und Umsetzungspartner kombinieren. Personal- und Vertragsmodelle vereinbaren wir nach der Machbarkeitsprüfung.
03 Beschreiben Sie, was Erfolg für Sie bedeutet. Das richtige Team beginnt mit einem klaren Unternehmensziel.
Unternehmensphase *Phase auswählen Eine Idee prüfen Das erste Produkt entwickeln Gestartet und auf der Suche nach Marktzug Ein etabliertes Unternehmen ausbauen Gewünschter Beginn *Zeitraum auswählen So bald wie umsetzbar Innerhalb von 1–3 Monaten Innerhalb von 3–6 Monaten Möglichkeiten ausloten
Ihre Prioritäten und ersten Meilensteine * Was Sie bereits mitbringen (optional) Budgetrahmen (optional)
Halten Sie die erste Anfrage allgemein. Ihr geistiges Eigentum bleibt bei Ihnen und wird vertraulich behandelt. Vor vertraulichen Einzelheiten steht eine gegenseitige Geheimhaltungsvereinbarung. Beauftragte Arbeitsergebnisse, Zugriffsrechte und Drittlizenzen werden vor der Umsetzung vereinbart.