設立 / 資金調達準備

資金調達準備。
事業の根拠を、明確に伝える。

挑戦を、質問に答えられる資金調達計画へ。初めての資金調達でも拡大資金でも、Zarryl PCCが財務準備、ピッチ資料、実行計画を結び付けます。

要件を相談する

取り組む価値

資金のストーリーを、実行できる計画につなぐ。

アイデアや利用可能な資金だけでは、実行力の代わりにはなりません。市場、資金使途、チーム要件、マイルストーンを整理し、前提を明示します。PCCは財務、製品、営業の専門家を一つの準備工程にまとめ、適合する機会があれば関連するアプローチや紹介を支援します。

PCCが実行できること

責任を明確に。
実行を連携。

01

資金要件を定める

希望額、資金使途、マイルストーン、資金の持続期間の前提、検討したい資金の種類を明確にします。

02

資料を準備する

ピッチの作成、財務モデルの支援、整理されたデータルームを調整します。前提と達成済みの実績を明確に区別します。

03

プロセスを支援する

関連する投資家、金融機関、制度を調査し、承認済みのアプローチを準備します。利用可能な適切な紹介、フォロー、デューデリジェンスの依頼を追跡します。

明確な業務範囲

何を目指すのかを、
明確にする。

最終的な成果物はご要望に合わせて合意します。範囲には、例えば次が含まれます。

  • 資金使途とマイルストーンの前提を含む調達要件書
  • 整合の取れたピッチと裏付けとなる財務情報
  • 準備チェックリスト、データルーム構成、アプローチ管理表

Zarrylは資金調達、投資収益、投資家へのアクセスを約束しません。資金提供の判断は投資家や金融機関が行います。法務、金融、規制対象の仲介業務には適切な権限を持つ専門家と、別途合意した範囲が必要です。

丁寧に始める

業務内容を合意。
そのうえで実行へ。

ご契約までの流れを見る ↗

目標と不足している専門性から始めましょう。機密情報を含む話し合いの前に相互秘密保持契約を締結し、詳細な要件整理と100米ドルの実現可能性評価に進みます。実行業務の範囲と費用は別途定め、作業開始前にご承認いただきます。

実現可能性評価後に案件IDを発行し、シニアZarrylパートナーがPCC(POD Capability Center)を統括します。実行前に責任分担、マイルストーン、費用、進捗確認方法を合意します。事業判断と知的財産の所有権はお客様に残り、PCCは合意した業務の遂行を担います。知的財産と機密情報は秘密として扱います。

お問い合わせは無料です。秘密保持契約、評価費用の決済、実行条件はチームと別途取り決めます。このフォームでそれらの手続きが完了することはありません。

事前に知っておきたいこと

始める前に。

Zarrylが私の会社に投資するのですか?

このサービスは準備と調整を支援するものです。Zarrylによる投資、融資、資金調達の引き受けを約束するものではありません。

資金調達の成功を保証できますか?

いいえ。準備の充実と合意したプロセスの支援はできますが、資金の利用可能性、適合性、承認は第三者と事業の状況に左右されます。

あなたの次の一歩

次に目指す場所をお聞かせください。

立ち上げたいこと、改善したいこと、拡大したいこと、そして人材、システム、遅い引き継ぎがどこで障害になっているかをお知らせください。最初は概要で構いません。

相談を始める