Wzrost / Wsparcie posprzedażowe

Wsparcie posprzedażowe.
Rozwijaj relację z klientem.

Wystartuj z planem dla przyszłych klientów. Zarryl PCC łączy wdrożenie, obsługę i partnerów usługowych, pomagając utrzymać spójne doświadczenie klienta wraz ze wzrostem popytu.

Omów swoje potrzeby

Możliwość

Zachowaj spójność relacji z klientem po sprzedaży.

Klienci nie powinni poruszać się po Twoich wewnętrznych przekazaniach. PCC pomaga łączyć obietnice sprzedaży, wdrożenie, pomoc techniczną, logistykę i rozwiązywanie problemów wokół jasnej odpowiedzialności. Uzgadniamy dostępność, eskalację i limity zatwierdzeń, a powtarzalne problemy przekazujemy do decyzji produktowych i operacyjnych, aby firma uczyła się podczas wzrostu.

Co może dostarczyć Twoje PCC

Jasna odpowiedzialność.
Połączona realizacja.

01

Zaprojektuj ścieżkę obsługi

Zmapuj wdrożenie, typowe pytania, pomoc w instalacji lub użytkowaniu, zwroty, koordynację gwarancji i potrzebę eskalacji.

02

Przygotuj narzędzia i ludzi

Skonfiguruj uzgodnione kanały wsparcia, obsługę zgłoszeń i bazę wiedzy, a następnie połącz specjalistów oraz partnerów wspólnymi procesami i przekazaniami.

03

Domknij obieg informacji zwrotnej

Analizuj powtarzalne problemy, wzorce odpowiedzi i opinie klientów, kierując użyteczne wnioski do osób odpowiedzialnych za produkt i operacje.

Określona współpraca

Wiedz, do czego
zmierzasz.

Końcowe rezultaty uzgadniamy według potrzeb. Zakres może obejmować:

  • Ścieżkę obsługi klienta i mapę odpowiedzialności
  • Bazę wiedzy i proces obsługi zgłoszeń
  • Proces eskalacji i informacji zwrotnej z uzgodnionymi miarami usług

Planuj obsługę według rynków, języków i popytu, w tym 24/7, gdy potrzeba. Obsada, cele odpowiedzi, eskalacja, obowiązki gwarancyjne i uprawnienia zwrotu pieniędzy są uzgadniane przed startem usługi.

Przemyślany początek

Uzgodnij pracę.
Następnie rozpocznij realizację.

Poznaj proces współpracy ↗

Zacznij od celów i brakujących kompetencji. Przed rozmowami o wrażliwych informacjach podpisujemy wzajemną umowę o poufności, potem definiujemy zakres i przeprowadzamy ocenę wykonalności za 100 USD. Realizację określamy i wyceniamy oddzielnie, z Twoją zgodą przed rozpoczęciem.

Po ocenie wykonalności projekt otrzymuje identyfikator sprawy, a starszy partner Zarryl prowadzi Twoje PCC (POD Capability Center). Przed realizacją uzgadniamy odpowiedzialności, kamienie milowe, koszty i przeglądy postępu. Zachowujesz decyzje biznesowe oraz własność intelektualną; PCC odpowiada za uzgodnioną realizację. Twoja własność intelektualna i informacje wrażliwe pozostają poufne.

Wysłanie zapytania jest bezpłatne. Umowy o poufności, płatność za ocenę wykonalności i warunki realizacji uzgadnia się oddzielnie z zespołem; formularz nie wykonuje tych kroków.

Kilka przydatnych odpowiedzi

Zanim zaczniemy.

Czy wspieracie produkty fizyczne i cyfrowe?

Zakres może obejmować oba rodzaje, zależnie od produktu, wymaganej wiedzy i dostępnych partnerów. Prace techniczne lub na miejscu ocenia się oddzielnie.

Kto decyduje o zwrotach pieniędzy i wymianach gwarancyjnych?

Decyzjami rządzą Twoje zatwierdzone zasady i limity uprawnień. Wyjątki kieruje się do wyznaczonej osoby odpowiedzialnej w firmie.

Twój kolejny krok

Powiedz nam, dokąd chcesz zmierzać.

Opisz, co chcesz uruchomić, usprawnić lub skalować oraz gdzie braki kadrowe, systemy lub powolne przekazywanie pracy Cię ograniczają. Zacznij od ogólnego zarysu.

Rozpocznij zapytanie