Exploiter / Informatique et calcul

Assistance informatique et cloud.
Conçus selon vos charges de travail.

Démarrez avec les technologies nécessaires ou renforcez vos systèmes existants. Votre Zarryl PCC réunit spécialistes de l’informatique de travail, du cloud, du calcul et des données autour de vos besoins opérationnels et de vos projets de croissance.

Parlons de vos besoins

L’opportunité

Développez vos capacités sans perdre le contrôle de vos technologies.

Les fondateurs ont besoin de bases techniques fiables sans devoir réunir eux-mêmes tous les spécialistes. Les équipes établies ont besoin de changements compatibles avec leurs systèmes. Votre PCC coordonne mise en place, intégration, migration et assistance continue selon les accès autorisés, les charges de travail, la visibilité des coûts et des responsabilités documentées, avec une couverture de service convenue avant l’intervention.

Ce que votre PCC peut réaliser

Des responsabilités claires.
Une exécution coordonnée.

01

Comprendre l’environnement

Recensez utilisateurs, appareils, applications, charges de travail et responsabilités actuelles, y compris les dépendances nécessitant un examen spécialisé.

02

Coordonner la mise en œuvre

Les spécialistes de votre PCC mettent en œuvre le plan approuvé de création de comptes, d’outils collaboratifs, d’infrastructure ou de migration, avec contrôles d’accès, tests et passation opérationnelle claire.

03

Organiser les opérations

Définissez les responsables des accès, les validations de changement, la surveillance, les responsabilités de sauvegarde et l’escalade de l’assistance dans le périmètre convenu.

Un engagement défini

Sachez ce que vous
cherchez à atteindre.

Les livrables définitifs sont convenus selon vos besoins. Le périmètre peut comprendre :

  • Un inventaire de l’environnement et des accès
  • Un plan de mise en œuvre avec hypothèses de coûts et de capacités
  • Une passation opérationnelle couvrant assistance, reprise et responsabilités

Votre PCC peut couvrir des horaires régionaux, des créneaux chevauchants ou une assistance technique 24 h/24 et 7 j/7. Effectifs, objectifs de réponse, contrôles d’accès et responsabilités de reprise sont convenus pour votre service. La disponibilité de l’infrastructure suit les engagements du fournisseur concerné.

Un départ réfléchi

Définissons le travail.
Puis passons à l’action.

Découvrir le parcours d’engagement ↗

Commencez par vos objectifs et les compétences qui vous manquent. Un accord de confidentialité mutuel précède les échanges sensibles, puis viennent un cahier des charges défini et une étude de faisabilité de 100 USD. L’exécution fait l’objet d’un périmètre et d’un tarif distincts, soumis à votre accord avant le début des travaux.

Après l’étude de faisabilité, votre engagement reçoit un numéro de dossier et un partenaire senior Zarryl prend la direction de votre PCC (POD Capability Center). Nous convenons des responsabilités, des étapes, des coûts et des points de suivi avant l’exécution. Vous conservez les décisions commerciales et la propriété intellectuelle ; votre PCC prend en charge la réalisation convenue. Votre propriété intellectuelle et vos informations sensibles restent confidentielles.

L’envoi d’une demande est gratuit. Les accords de confidentialité, le paiement de l’étude de faisabilité et les conditions d’exécution sont organisés séparément avec l’équipe ; ce formulaire ne réalise pas ces étapes.

Quelques réponses utiles

Avant de commencer.

Pouvez-vous travailler avec les outils que nous utilisons déjà ?

Oui. Un premier examen permet d’identifier ce qu’il faut conserver, améliorer ou remplacer, en fondant les décisions de migration sur les besoins et les dépendances de l’entreprise.

Garderons-nous le contrôle de nos comptes ?

Vous gardez le contrôle des comptes et systèmes de votre entreprise. Nous convenons à l’avance de la propriété des comptes, des autorisations d’accès et des exigences de passation, avec des accès limités au travail autorisé. Les services gérés par un fournisseur sont identifiés dans le périmètre.

Votre prochaine étape

Dites-nous où vous voulez aller.

Dites-nous ce que vous souhaitez lancer, améliorer ou développer, et où les effectifs, les systèmes ou les transmissions trop lentes vous freinent. Commencez par une présentation générale.

Présenter votre projet