Las capacidades que respaldan su negocio

Servicios de apoyo empresarial.
Un equipo para ejecutar.

Lance sin crear cada función por su cuenta o acelere una iniciativa de crecimiento junto a su equipo actual. Zarryl PCC (POD Capability Center) reúne especialistas, proveedores, tecnología y operaciones en un plan de ejecución liderado por un socio sénior de Zarryl. Empiece con una prioridad definida y añada capacidades a medida que crezca.

Cuéntenos qué necesita ↗

Establecer

Empiece sobre una base más sólida.

Organice la empresa, la preparación de capital y las responsabilidades de presentación que sostendrán el negocio.

01

Registro de empresas

Dé a su ambición una base para operar.

02

Preparación para financiación

Construya un caso de negocio que merezca una conversación seria.

11

Cumplimiento y presentaciones

Mantenga las obligaciones esenciales visibles y en marcha.

Construir

Haga posible la próxima versión.

Conecte desarrollo de producto, fabricación y automatización con especificaciones y un plan de ejecución claros.

03

Proveedores OEM

Encuentre un socio de producción que entienda el producto.

04

Desarrollo de producto

Convierta una idea prometedora en un producto que las personas puedan utilizar.

13

Automatización

Devuelva a su equipo tiempo para el trabajo que importa.

Crecer

Convierta oportunidades en avance comercial.

Reúna posicionamiento, proceso de ventas, canales y experiencia del cliente en una misma conversación.

05

Marketing

Comunique su valor a quienes lo necesitan.

06

Crecimiento de ventas

Construya un proceso de ventas que crezca con su negocio.

12

Soporte posventa

Haga que la experiencia después de la compra invite a volver.

14

Distribución

Trace una ruta práctica entre su producto y su mercado.

Operar

Dé al crecimiento el apoyo que necesita.

Ponga tecnología, existencias, personas y rutinas operativas al servicio del crecimiento, con responsabilidades claras y cobertura acordada para sus mercados.

07

TI y computación

Dé al negocio una tecnología en la que pueda confiar.

08

Almacenamiento e inventario

Mantenga coordinados las existencias, los pedidos y su preparación.

09

Apoyo para PCC y GCC

Construya la capacidad de ejecución que necesita su estrategia.

10

Apoyo operativo

Haga que el trabajo que sostiene el negocio avance con propósito.

Un comienzo meditado

Acuerde el trabajo.
Después, póngalo en marcha.

Conozca el proceso de colaboración ↗

Empiece por sus objetivos y las capacidades que le faltan. Antes de las conversaciones sensibles se firma un acuerdo mutuo de confidencialidad, seguido de una solicitud definida y una evaluación de viabilidad de 100 USD. La ejecución se delimita y presupuesta por separado, con su aprobación antes de empezar.

Después de la evaluación de viabilidad, su proyecto recibe un identificador de caso y un socio sénior de Zarryl al frente de su PCC (POD Capability Center). Acordamos responsabilidades, hitos, costes y revisiones de progreso antes de ejecutar. Usted mantiene las decisiones de negocio y la propiedad intelectual; su PCC asume la responsabilidad de la ejecución acordada. Su propiedad intelectual y su información sensible permanecen confidenciales.

Enviar una consulta es gratuito. Los acuerdos de confidencialidad, el pago de viabilidad y las condiciones de ejecución se tramitan por separado con el equipo; este formulario no completa esos pasos.

Su próximo paso

Cuéntenos adónde quiere llegar.

Díganos qué quiere lanzar, mejorar o escalar, y dónde las personas, los sistemas o los traspasos lentos le frenan. Empiece con un resumen general.

Inicie su solicitud